從“芯片”之殤到“稅籌”之痛
2018年05月29日
前幾天，跟朋友在一起聊天，正好朋友建安在國內某元器件廠任職，我們不由地聊到了近期出現的中興事件。由于該高管講得十分中肯，在座的朋友都大開眼界，我特地請他將文字作了一個總結。
“近期出現的中興事件，暴露出我國缺芯之痛。某些關鍵整機系統，國產元器件上機率為零。自主芯片產業發展需要市場應用支撐，某些整機公司，如中興之流以市場為誘餌，‘忽悠’國內元器件企業投入大量人力物力研發生產，看似在支持國產核心技術的開發，實際上是以此為籌碼，迫使進口元器件廠降價，并不是真心要用國產元器件，一來二去，國產元器件企業要么損失研發經費，要么只有極低的價格血拼市場。國產芯片發展，很大的問題是缺少生態，用、研雙方要緊密合作才能真正提升我國芯片產業?！?/span>
所以，當美國、英國紛紛向中興舉起大棒時，中興束手無策，一個小小的芯片把一個超大型企業弄得雞飛狗跳，乃至于國家也顏面盡失。
雖然，今天特朗普又３６０度腦洞大開，但我相信，后面我們所付出的成本不會太小。
這一切，到底哪里出了問題？
短視！
同樣，企業在市場經濟環境下，因不遵從稅法、或對有關稅收政收政策整體把握不夠、或目光短淺、或急功近利，在稅收領域也經常出現短視的行為！
我們經常會遇到這樣的情形：每當企業收到主管稅務機關的自查檢查通知時，才忙不迭地、臨時抱佛腳找我們做“稅收籌劃”。這種情況下，我眼前通常會出現一幅畫面：一位醫生面對已經病入膏肓的病人，正在發揮人道主義關懷?？吹狡髽I血淋淋的數據和殘缺不全的財務資料，我在這時能做的，只能讓你面對稅務機關檢查的時候，盡量保持發型不亂，而對于檢查結果，也只能自求多福。真的，要是我們真有能點石成金，變廢為寶、化腐朽為神奇的本領，我們各大事務所早就去造芯片了，怎么還會在電腦前磨牙呢？
好多企業都說稅負重，其實解決公司稅負重的無非就是三句話：業務流程再造、商業模式重塑、公司架構新設。節稅的環節早已從企業立項、簽定合同的時候就已開始了，靠財務人員計算而少交的稅，從來就不是避稅，也不是籌劃，而是偷、漏、抗、騙稅。在金稅三期的強大的數據分析能力下，企業靠“短視”的行為少交稅的可能性是越來越低了。
如何避免“短視”，化解企業風險呢？
（一）了解企業需求
不同企業的基本情況及納稅要求是有所不同的，老板們常常對自己的需求也沒有完全想明白，他的思維是跳躍的，我們要做就是從老板們云里霧里的交流里，敏銳的發現他是想做什么，幫他設定出ＧＰＳ中要設定到達的點。這是稅收籌劃中最根本的部分，是稅收籌劃活動的出發點。
（二）企業相關稅收政策與環境分析。
全面了解與企業相關的行業、部門的稅收政策，理解和掌握國家稅收政策及精神，最好能與相熟識的稅務人員進行一些政策交流，并得到他們的幫助，因為征納雙方往往對稅法的條文有著不同的理解，這對于成功實施稅收籌劃尤為重要，可以增強籌劃成功的可能性。
（三）確定稅收籌劃的具體目標。
企業的最終目標是企業價值最大化，稅收籌劃目標必須服從企業目標，具體目標主要有：實現稅負最小化；實現稅后利潤最大化；獲取資金時間價值最大化；實現納稅風險最小化。所以，稅負是否最低并不是一個方案的最終結果，而是各種因素權衡之后的選擇。
（四）設計備選的稅收籌劃方案
稅收籌劃方案的設計一般按以下步驟進行：首先，認定涉稅項目的性質，涉及哪些稅種等；其次，分析涉稅項目的發展態勢，引發后果，稅收籌劃空間大小，需解決的關鍵問題等；最后，設計多種備選方案。
（五）分析、評價各個備選方案，并選擇一個最佳方案
稅收籌劃方案是多種籌劃技術的組合運用，同時需要考慮風險因素。方案列示以后，必須進行合法性、可行性分析。每種設計方案都會產生不同的納稅結果，就像ＧＰＳ會同時提供幾條備選路徑讓你選擇。有的路徑費時，但節省過路費；有的路徑所費時間最短，但紅綠燈稍多……。對多種方案進行分析、比較和評估后，我們就可以配合企業針對自己的需求，選擇一個最適當的方案。
（六）實施、監控、評估和改進
在實施過程中，可能因為執行偏差、環境改變、由于原有方案的設計存在缺陷或者稅法調整，從而與預期結果產生差異，這些差異要及時反饋，我們會和企業共同商量，對方案進行改進。
如此這般，才是稅收籌劃的正確打開方式，這才是長效機制。
中興的事件，給我們敲響了“芯片”的警鐘，沒有十余年持續的燒錢，我們是沒有辦法撐起“芯片”的天空的；同樣，金三系統的完善，也給納稅人吹響了誠信納稅的號角，與其絞盡腦汁，逃稅漏稅，不如學會合理籌劃，做合法納稅的有社會責任感的企業。否則，不僅今天，而且未來，我們都會付出巨大代價。
我說完了，你看著辦唄。